公司倡导“一切资源向贡献者倾斜”的人才理念
营造“争先进、创先进、学先进”的良好氛围
实现企业能力和经验的积累与传承
颁奖典礼上,达人齐聚一堂,驻外同事通过网络视频接入,共同感受本次典礼氛围,由CFO张军先生进行颁奖。
季度达人从“文化”、“技能”两方面着手,二者相辅相成,文化底蕴支撑技能,技能增强核心竞争力。通过文化与技能两条线并行发展,达到 “文化聚焦与落地” 的效果。
技能达人评选类型分为以下8种类型:业绩小霸王、运力千里马、现场定海石、客服小知心、操作多面手、仓管大当家、账务小掌柜、跟单小能手。
文化达人评选类型分为以下4种类型:客户好伙伴、奋斗急先锋、改善智多星、助人及时雨。
恭喜以上 71位伙伴 ,以工作魄力赢得认可
奋斗,为自己与公司而战
向上,抓住机会不断攀爬
你的付出,彰显初心,你的努力,不会埋没
统一语言,明确分工
固本强基,提升绩效
5月流程学习,势在必行!
掌握公司流程的重要性不言而喻,严格按照流程行事是企业每位员工的责任,为了让每位员工 在工作中做到 “统一化、标准化、精细化”, 公司于5月开展“流程学习行动”,通过1个月系统培训,确保每位同事明确、掌握公司重点流程。 启动会上,CFO张军先生强调本系列流程培训活动的重要性与意义,要求各人员必须 提高认识 ,积极学习掌握公司相关流程并 认真贯彻执 行,鼓励伙伴们做到 知行合一 。 公司经理级以上人员近百人参与了此次会议。 执行力办公室李阳高级经理掀开了流程培训序幕,为大家详细介绍流程培训整体安排,从 支撑类、价值类 出发全面梳理并落实到位。 随后开始了本月系列培训的第一次赋能培训,执行力办公室张磊带来支撑流程中有关运营类的讲解,执行力办公室段熔熔带来支撑流程中有关运营类、行政类的讲解,执行力办公室詹晓杰主要讲解了价值类相关内容。 刚学习完当然要乘胜追击,现场便开始线上考试,巩固知识。 此次培训是公司流程发展上又一个重要里程碑,也标志着 j9九游会希杰 将全面按照规范的流程执行, 让项目体系管理更加标准化,让一线员工更轻松按流程工作, 打造管理壁垒,勇于赶超一流!